A növekedés minden alkalommal egy fizetésbe kerül
Több ügyfél több adminisztrációt jelent, tehát még egy embert. Ez nem növekedés. Ez futószalag, bérlistával a végén.
A víziója túlnő a táblázatain.
Meséljen róla
Hogyan néz ki ez a mindennapokban
A mennyiség és a létszám együtt mozog. Egy jó hónap többlet helyett lemaradást szül. Az utolsó két felvétel munkát szívott fel, nem képességet adott, és a napjaik nagyrészt feldolgozásból állnak, nem döntésből.
Az ilyen pontosan leírt munkát egy rendszer is elbírja. Amint elbírja, ugyanaz a csapat nyeli el a növekedést, és a következő embert az ítélőképességéért veszi fel, nem a mennyiségért.
Induljon onnan, ahol most tart
Még semmi nincs
Minden mennyiségnövekedésre egy új emberrel válaszoltak, és még semmi nincs automatizálva. Az első pillantás egyszerűen oda irányul, hova mennek az órák, és ilyenkor a jelen állapot és az első automatizálás között általában sok tér van.
Van valami, de nem elég jó
Automatizáltak valamit, és mégis felvettek valakit. Ez rendszerint azt jelenti, hogy rossz részt automatizáltak: a látható feladatot ahelyett, amelyik az órákat viszi, vagy egy folyamat könnyű felét, miközben a lassú fele kézi maradt. A megoldás kideríteni, hova megy valójában az idő — és ez olcsó.
Jól működik, de tovább is mehetne
A mennyiség és a létszám már szétvált, és a növekedés nem kerül fizetésbe. Ami marad, az új dolgokra való képesség, nem a bírás: azok, amiket megcsinálnának, ha lenne szabad ember — ez most már az a kérdés, mit építsenek, nem az, kit vegyenek fel.
Ez általában hova fut ki
Itt semmi nincs előre eldöntve. Ezek azok az irányok, amerre ez a probléma jellemzően tart. Hogy melyik illik Önhöz, abból derül ki, ahogyan a cége valójában működik.
Az eljárás, amit szoftver futtat
Azokat a lépéseket, amelyeket egy új belépőnek tanítanának, inkább megépítjük: ugyanaz a sorrend, folyamatosan futva, betanítás és fluktuáció nélkül.
Kapacitás, amely nem nő a mennyiséggel
Ami lineáris volt, megszűnik annak lenni. A dupla rendelés már nem jelent dupla feldolgozást, mert a feldolgozás kikerült az emberi kezekből.
Először a szűk keresztmetszet
Mielőtt bármit építenénk, kiderítjük, hova mennek valójában az órák. Gyakran nem oda, ahová mindenki gondolja, és éppen a pontos tudás teszi az első építést azzá, amelyik megtérül.
A költség, kimondva
Az építés költsége szembeállítva azzal, amennyibe a pozíció egy év alatt kerülne. A szám ott van a papíron, mielőtt dönt, így az összevetés az Öné, nem a mi állításunk.
Hogyan derítjük ki, melyikről van szó
Megnézzük, hogyan zajlik ma a munka: a tényleges sorrendet, nem a folyamatleírást. Mi történik, ki csinálja, milyen gyakran, és hol áll meg. Ez egy beszélgetés, majd idő azokkal, akik a munkát végzik — és innen jön a válasz. A hívást és az átvilágítást maga Bruno végzi, így a szavait valósággá tudjuk tenni.
Amit visszakap: a lista arról, mit érdemes megépíteni és mit hoz az egyes elemek — úgy rendezve, hogy a legerősebb legyen az első. Ezt írásban látja, a feltételekkel együtt, még mielőtt bármi elkezdődne.
Mi változik
A következő felvétel választássá válik, nem kényszerré, és amikor mégis felvesznek valakit, az olyasmiért lesz, ami növeli a céget, nem olyanért, ami szinten tartja. A meglévő csapat többet végez el — ugyanaz az eredmény, mint a felvétel, bér, toborzás és kockázat nélkül.
GYIK
Inkább felvennénk valakit. Az emberek rugalmasak.
Olyan munkára, amely ítéletet, kapcsolatokat vagy valódi változatosságot kíván, az ember a jobb befektetés. Az automatizálás az alatta lévő mennyiségről szól: arról az ismétlődő rétegről, amely most eszi az órákat, amelyekért felvette őket.
Mennyi munka tűnhet el reálisan?
Folyamatonként változik, és szívesebben nézzük meg az Önét, mint hogy iparági számot idézzünk. Az első beszélgetés arról szól, mely részek valóban gépiesek.
Mi lesz azokkal, akik most csinálják?
Szinte minden esetben olyan munkára kerülnek, amely már várt rájuk. A legtöbb ilyen helyzetben levő cégnek van lemaradása, amelyhez az emberei végre hozzájutnak.
Milyen gyorsan látnánk a különbséget?
Egy jól értett folyamat első automatizálása általában heteken belül éles, és a hatás azonnal látszik, mert a munka egyszerűen nem érkezik meg többé.
Mit csinálna a következő felvett munkatárs?
Írja le a pozíciót, amelyet meg akar hirdetni. Egy óra általában elég, hogy megmondjuk, mennyit végezhetne el belőle egy rendszer.
Kapcsolatfelvétel → Amit megoldunk →